小企业选人的方法|矿用橡胶密封件
发布时间2014-07-30   浏览:712 views   调整大小: 16px  14px  12px

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作坊式选人不能充分调动群众的积极性。通过发动群众荐举人才,群众信任谁就投谁的票,不信任谁就不投他的票,被选出来的都是群众信任的。因此群众在心理上容易认同,容易服从领导,容易尽力协作,容易激发起强烈的光荣感和责任感,成为建设现代化事业的动力。而靠“手工作坊”来选人,群众被排除在选人的参与者之外,有的领导者是更上一级领导强加到群众头上的,群众如果不满意,就容易产生顶牛情绪和逆反心理,工作的积极性和创造性也受到压抑。

  “手工作坊”方式不合时宜,必须加以改进。在新的时代,应该引进新的选人观,这就是:人才在群众中,人才靠群众选。因此,必须改进“手工作坊”方式,广泛发动和依靠群众推选人才。解决好这个问题,各级领导者必须牢固树立群众观念。江泽民同志在党的十五大报告中强调:“要把群众公认是坚决执行党的路线、实绩突出、清正廉洁的干部及时选拔到领导岗位上来。”所谓“群众公认”,其实质就是要求我们在选人用人的过程中,要坚决摒弃过去那种少数人说了算的陈旧思维定势,充分发挥人民群众在人才选拔中的主人翁作用。
  树立群众观念,必须不断扩大群众参与的范围。一般来讲,群众参与面越广,群众公认程度就越高,选拔人才的准确率也就越高。在民主推荐、民主测评、民主评议、考察座谈等诸多环节中,不能仅仅局限于领导及领导身边的“群众,,参加,更应充分听取基层群众的意见。要切实把群众的呼声作为选人用人的第一信号。对在推荐和测评中大多数群众不满意、不同意的人选,坚决不能任用。
  树立群众观念,就必须不断拓宽群众参与的有效途径。要进一步完善干部任前公示制度,逐步建立民意调查制度和民意采集制度,并在一定范围内推行民意测评制度,进一步完善民主选举制度,逐步扩大基层直接选举的范围,树立群众观念,就必须不断强化群众意见的权威性。对群众意见如何处理,直接关系到群众参与的实际效果,直接影响群众参与的积极性。扩大群众参与度,必须尊重多数群众的意见,按多数群众的意愿办事。不能把群众参与作为一种门面装璜,搞搞形式,走走过场。当然,也要注意另一种情况,有的单位风气不正,个别人会操纵一些不明真相的群众给那些工作有魄力、平时得罪了人的领导同志投“不赞成票”。对具体情况要具体分析,并注意细致地进行考察,分清是非,主张正义,弘扬正气,谨防“走群众路线”走了样、变了味。
  人才的选拔有许多方法。自荐和他荐都可以作为发现人才和选拔人才的途径。对个人自荐应该大力鼓励和提倡,并注意打消人们的顾虑,与“跑官要官”区别开来。要积极创造让优秀人才自荐的环境和条件。当然,作为自荐者来说,既要大胆,又要慎重。只要想干一番事业,就应该大胆地自荐,接受组织的挑选。同时,又要能够正确估价自己,有自知之明,不要盲目自荐。进一步推进公开选拔人才的制度,逐步规范个人自荐、组织推荐程序,切实尊重群众的意见,保证公平竞争。

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